成功者に共通する 例外なき 8つの法則 その①
みなさま、こんにちは。
広島をこよなく愛する
ピンク社長こと多田たえこです。
大久保秀夫塾で
「真の経営者」となる為の
あり方について学んでいます。
大久保秀夫塾とは
大久保秀夫塾長の
過去30年の経営者人生で
習得した思考と行動を学び、
「成功する社長力」を
身に付ける
全国６ブロック320名限定の
志の高い経営者の塾です。
大久保秀夫塾長とは
株式会社フォーバル代表取締役会長
1954年、東京生まれ。
國學院大學法学部卒業。
上場審査の厳しかった当時では、
創業して8年2ヶ月という異例のスピードで、
1988年、日本最短記録を最年少（当時）で
店頭登録銘柄（現JASDAQ）として株式を公開。
その後も、情報通信業界で数々の挑戦を続け、
国内3社、海外１社、合計4社の会社を上場させ、
従業員数約1100名、 法人クライアント数10万社、
上場会社2社を含むグループ23社を抱える
ベンチャーグループに成長させた方です。
あり方とは
会社として経営者として
どうあるべきか
やり方とは
思いを形にする為の方法
大久保塾では、
「あり方」を学んでいます
大久保塾長が、
３万人以上の経営者に
逢われて
例外なき
成功者に共通する８つの法則
その①
大きなビジョン・戦略を持っている
ビジョンを作って50％成功。
ビジョンを全社員に徹底させたら80％成功
８万社を調べたところ、
社是のない会社は４割が赤字経営
社是を毎日唱和し、
徹底している会社はすべて黒字経営
あり方を主にすると
お客様から「ありがとう」と
いって頂いて初めて経営である。
より多くの「ありがとう」を
言って頂くために「利益」が必要である。
本当に大切なものが見えてきます。
「何をしないか」を決めることが
ビジョンの骨子となるのです。
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